Sie gewinnen Zeit, Geld und Ruhe im Unternehmen. Die neuen Standards werden kommen – auch wenn das Wann und das Wie noch offen sind. Wer sich heute damit befasst (als Maschinenhersteller wie als Produktionsunternehmen) kann Investitionen in Organisation, Infrastruktur und Produkte passend und rechtzeitig planen und immer wiederkehrende Grundsatzdiskussionen vermeiden. Dabei geht es nicht allein darum, das richtige zu tun, sondern möglichst viel Unnötiges ohne Zweifel wegzulassen.

In dieser entscheidenden Aufbauphase verleihen Sie mit Ihrem Engagement der Schweizer Industrie Gewicht und Sichtbarkeit – damit steht auf dem internationalen Parkett auch ihr Unternehmen im Licht.

Die ProdNet-Arbeiten fokussieren sich auf

• die Entwicklung technischer Schnittstellen, beinhaltend vor allem die Festlegung von den zu übertragenden Informationen,
• die Erarbeitung formeller Konventionen, damit nicht nur die Informationen, sondern auch die Art des Zusammenarbeitens standardisiert werden kann, und
• den Wissensaufbau (technisch und kommerziell) rund um die Plattformen zum Informationsaustausch.

Auf der technischen Seite geht es einerseits um die Strukturierung und Beschreibung der zu übermittelnden Informationen nach konkreten Themen (OEE-Kennzahlen, Energie, …) und andererseits um die Konzeption von Lösungen zur Anbindung von Maschinen im Feld, d. h. um die Nachrüstung von Maschinen unterschiedlicher Generationen.

Auf organisatorischer/formeller Seite steht der Umgang mit den Rechten an Maschinendaten im Vordergrund.

Formelles Gefäss der ProdNet-Aktivitäten ist der Verein VPT. Den VPT-Mitgliedern steht es offen, am Programm ProdNet teilzunehmen.

Koordiniert werden die Arbeiten von einer unabhängigen Stelle (Zellweger Ing.-GmbH).

Ziele, Inhalte und Finanzierung der Arbeiten werden vor den sechsmonatigen Phasen definiert. In Gruppen von Experten und Interessierten werden die Arbeiten umgesetzt. Dabei erarbeitet in der Regel ein kleines Team die Inhalte und gleicht sich (meist schriftlich oder an Telefonkonferenzen) laufend mit der gesamten Gruppe ab.

Die Phasen I bis VII im Überblick:

• Phase I: Initiierung von ProdNet und Erstellung des ProdNet-Handbuchs – ein Grunddokument mit der Erfassung der aktuellen Lage und der offenen Fragen.
• Phase II: Erarbeiten der Grundlagen in den Schwerpunkten Konnektivität, Geschäftsmodelle und Modellierung.
• Phase III: Auf konkrete Themen fokussierte Arbeit wie die Fertigstellung der ersten universellen Variablen für Effektivitätskennzahlen (OEE), Erfahrungsgewinn beim Betrieb einer ersten (Labor-) Informationsplattform, Identifikation der Anbindung älterer Maschinen als zentrale Herausforderung.
• Phase IV: Fortsetzung der Arbeiten an einem universellen Informationsmodell (z. B. Thema Energie), Erweiterung der OPC-UA-Kenntnisse, Einführung des Datenrecht-Themas.
• Phase V: Abschluss der Grundlagenarbeiten zum Energie-Thema. Entwurf der Ersten Bausteine für eine Datenrechtskonvention. Konzeption und Kommunikation der Zusammenarbeit mit Deutschen Gremien – die Schweiz kann an vorderster Front mitgestalten!
• Phase VI: Erarbeitung der ersten Version der Datenrechtsvereinbarung.
• Phase VII: Fertigstellung der ersten Version der ProdNet-Erweiterungen (Informationsmodell).

Folgende Unternehmen nehmen am ProdNet-Programm teil:

https://prodnet.ch/organisation/#teilnehmeruebersicht.

Die Mitgliederunternehmen des Vereins VPT tragen die ProdNet-Aktivitäten mit:

https://vpt-atp.ch/organisation/#mitglieder.

Halbjährlich werden mit allen beteiligten Unternehmen die Ziele und Inhalte der kommenden Phase definiert. Eine Phase dauert sechs Monate (Januar bis Juni, Juli bis Dezember). Die Unternehmen engagieren sich entsprechend ihren Bedürfnissen und Möglichkeiten.

Die Koordinationsstelle initiiert und begleitet die Arbeitsgruppen und stellt laufend sicher, dass alle ProdNet-Teilnehmer Zugang zum erarbeiteten Wissen erhalten.

Damit die Arbeiten so rasch wie möglich fortschreiten können, beschafft oder erarbeitet die Koordinationsstelle die notwendigen Inhalte.